Honda為實現(xiàn)到2050年達成所有產(chǎn)品和企業(yè)活動碳中和這一目標，始終圍繞可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）開展企業(yè)工作。因為Honda深知，技術開發(fā)和企業(yè)態(tài)度需承載企業(yè)在環(huán)境方面的社會責任，而這二者直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和存續(xù)。
從1971年開始的巴西業(yè)務
從1971年的摩托車進口銷售起，Honda開始了在巴西的業(yè)務。在那幾年后，創(chuàng)始人本田宗一郎先生攜夫人一同到訪巴西，堅定了巴西業(yè)務取得成功的信心。其實當時Honda除了摩托車品質(zhì)有口皆碑之外，還因售后服務水平高、零部件易購買、技工手藝精湛等優(yōu)勢廣受好評，受到了巴西人民的友好歡迎。
20世紀70年代中期，巴西進行了大規(guī)模的法案修訂，采取了對車輛進口的禁止條例。對Honda而言，當時正處于頭幾年蒸蒸日上的黃金時期，卻不得不面臨從巴西市場撤退還是繼續(xù)在當?shù)赝度肷a(chǎn)的兩難抉擇。
倘若選擇后者，當時要在馬瑙斯這個地方生產(chǎn)摩托車也相當困難。馬瑙斯周邊不僅沒有零部件的供應商，還缺少向巴西東南部主要市場運送產(chǎn)品的公路，就連足以支撐工廠穩(wěn)定生產(chǎn)的勞動力也頗有不足。
然而，在Honda挑戰(zhàn)精神的企業(yè)文化驅(qū)動下，當時的Honda選擇了保留巴西業(yè)務。于是，1976年，Honda的巴西首家工廠在亞馬遜州首府馬瑙斯落成。
Moto Honda da Amaz?nia的馬瑙斯工廠（1970年代開設初期）
2024年，馬瑙斯工廠迎來了其建成以來的第48個年頭，迄今為止的摩托車總出貨量也已突破2900萬輛。如今，Moto Honda da Amaz?nia共有超過8600名員工，每天可以生產(chǎn)19種型號，5500多輛摩托車。
除此之外，Moto Honda da Amaz?nia自創(chuàng)建以來，一直采取環(huán)境管理和環(huán)境保護的措施，積極回饋員工和當?shù)氐纳鐣c環(huán)境。
馬瑙斯工廠全貌（黃線內(nèi)區(qū)域）
啟動三大環(huán)保項目，促進與當?shù)毓采?/h2>
隨著業(yè)務在馬瑙斯的順利發(fā)展，建造一個摩托車試驗場來改良產(chǎn)品、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的必要性也變得越發(fā)迫切。
然而，試驗場的選址并非易事，不僅要有足夠的場地建造試車跑道，而且要離工廠近，且不能影響工廠物流，除此之外，為了防止新產(chǎn)品機密泄漏，還須滿足遠離城市的距離條件。在這些條件的基礎上，為達成與自然的和諧共生，建造試驗場時還需盡可能保留森林面積。
最后，公司在工廠八十公里以外的Rio Preto da Eva找到了一塊超1000公頃的理想?yún)^(qū)域，然而，這片區(qū)域卻是一片巨大的原始森林自然保護區(qū)，其生物多樣性的豐富程度不亞于亞馬遜雨林。
根據(jù)當?shù)胤梢?guī)定，這片土地總面積的一部分需要確保被用于保護當?shù)氐囊吧鷦游锖驮贾参铩?/p>
于是，在這樣的情形下，Honda啟動了果樹種植、再造林和農(nóng)業(yè)三大項目。三大項目之一的農(nóng)業(yè)項目開始于2003年，首先著手進行的是蔬菜的種植。在種植過程中，技術人員通過使用富含養(yǎng)分的溶液（水培法），建立了無土栽培的系統(tǒng)，由此向馬瑙斯工廠的員工提供無農(nóng)藥、高營養(yǎng)的食品。
農(nóng)業(yè)工程的農(nóng)學研究員Miki Kiyoshi，一位在Honda工作37年之久的老員工。
Miki：
在到達馬瑙斯后，我們很快發(fā)現(xiàn)當?shù)氐耐寥廊狈ΨN植蔬菜所需的養(yǎng)分。于是我們立即分析了土壤的成分，并著手補充主要營養(yǎng)素、微量營養(yǎng)素和有機化合物。此外，我們也花費了很多精力用于挑選、培養(yǎng)能提供優(yōu)質(zhì)幼苗的生產(chǎn)商，最終花了二十多年的時間組建起完整的團隊。能夠參加這個項目我感到非常榮幸。
愛德華多·阿爾維斯·德·阿西斯（右一）
另外，服務管理部的經(jīng)理愛德華多·阿爾維斯·德·阿西斯表示：“員工每天對蔬菜贊不絕口，作為工廠餐廳的負責人，我經(jīng)常能感受到員工們對農(nóng)業(yè)項目的感激之情?！?/p>
在收獲的農(nóng)作物當中，每周大約有160公斤生菜被分兩次運送至員工食堂（每日提供超過11000份餐食）。此外，公司還向GACC（Grupo de Apoio A Crian?a Com Cancer do Amazonas/癌癥兒童支援機構）等慈善機構捐贈了超過144噸的蔬果。
GACC會為經(jīng)濟拮據(jù)的家庭提供食宿，接受GACC援助的人群中，有一位罹患白血病的女孩，她叫埃絲特。埃絲特在兩歲的時候確診白血病，而亞馬遜州的許多城鎮(zhèn)，尤其是像埃絲特家所在的河岸區(qū)域，并不具備提供先進醫(yī)療服務的能力。因此，每次治療，埃絲特和母親都不得不花費五天時間乘船渡河才能抵達?？漆t(yī)院。而在GACC的支持下，埃絲特的治療已經(jīng)進入了第三年。
接受Moto Honda da Amaz?nia糧食捐贈的癌癥兒童支援機構GACC
埃絲特與母親迪娜麗
GACC的營養(yǎng)師米蕾絲·盧安娜·羅德里格斯·科斯塔表示：“多虧了Honda捐贈給我們的糧食，孩子們不僅能夠填飽肚子，還能獲得治療所需的營養(yǎng)物質(zhì)，這對我們幫助很大。我們非常感謝Honda的協(xié)助與支持。”
隨著業(yè)務在馬瑙斯的順利發(fā)展，建造一個摩托車試驗場來改良產(chǎn)品、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的必要性也變得越發(fā)迫切。
然而，試驗場的選址并非易事，不僅要有足夠的場地建造試車跑道，而且要離工廠近，且不能影響工廠物流，除此之外，為了防止新產(chǎn)品機密泄漏，還須滿足遠離城市的距離條件。在這些條件的基礎上，為達成與自然的和諧共生，建造試驗場時還需盡可能保留森林面積。
最后，公司在工廠八十公里以外的Rio Preto da Eva找到了一塊超1000公頃的理想?yún)^(qū)域，然而，這片區(qū)域卻是一片巨大的原始森林自然保護區(qū)，其生物多樣性的豐富程度不亞于亞馬遜雨林。
根據(jù)當?shù)胤梢?guī)定，這片土地總面積的一部分需要確保被用于保護當?shù)氐囊吧鷦游锖驮贾参铩?/p>
于是，在這樣的情形下，Honda啟動了果樹種植、再造林和農(nóng)業(yè)三大項目。三大項目之一的農(nóng)業(yè)項目開始于2003年，首先著手進行的是蔬菜的種植。在種植過程中，技術人員通過使用富含養(yǎng)分的溶液（水培法），建立了無土栽培的系統(tǒng)，由此向馬瑙斯工廠的員工提供無農(nóng)藥、高營養(yǎng)的食品。
農(nóng)業(yè)工程的農(nóng)學研究員Miki Kiyoshi，一位在Honda工作37年之久的老員工。
Miki：
在到達馬瑙斯后，我們很快發(fā)現(xiàn)當?shù)氐耐寥廊狈ΨN植蔬菜所需的養(yǎng)分。于是我們立即分析了土壤的成分，并著手補充主要營養(yǎng)素、微量營養(yǎng)素和有機化合物。此外，我們也花費了很多精力用于挑選、培養(yǎng)能提供優(yōu)質(zhì)幼苗的生產(chǎn)商，最終花了二十多年的時間組建起完整的團隊。能夠參加這個項目我感到非常榮幸。
愛德華多·阿爾維斯·德·阿西斯（右一）
另外，服務管理部的經(jīng)理愛德華多·阿爾維斯·德·阿西斯表示：“員工每天對蔬菜贊不絕口，作為工廠餐廳的負責人，我經(jīng)常能感受到員工們對農(nóng)業(yè)項目的感激之情?！?/p>
在收獲的農(nóng)作物當中，每周大約有160公斤生菜被分兩次運送至員工食堂（每日提供超過11000份餐食）。此外，公司還向GACC（Grupo de Apoio A Crian?a Com Cancer do Amazonas/癌癥兒童支援機構）等慈善機構捐贈了超過144噸的蔬果。
GACC會為經(jīng)濟拮據(jù)的家庭提供食宿，接受GACC援助的人群中，有一位罹患白血病的女孩，她叫埃絲特。埃絲特在兩歲的時候確診白血病，而亞馬遜州的許多城鎮(zhèn)，尤其是像埃絲特家所在的河岸區(qū)域，并不具備提供先進醫(yī)療服務的能力。因此，每次治療，埃絲特和母親都不得不花費五天時間乘船渡河才能抵達?？漆t(yī)院。而在GACC的支持下，埃絲特的治療已經(jīng)進入了第三年。
接受Moto Honda da Amaz?nia糧食捐贈的癌癥兒童支援機構GACC
埃絲特與母親迪娜麗
GACC的營養(yǎng)師米蕾絲·盧安娜·羅德里格斯·科斯塔表示：“多虧了Honda捐贈給我們的糧食，孩子們不僅能夠填飽肚子，還能獲得治療所需的營養(yǎng)物質(zhì)，這對我們幫助很大。我們非常感謝Honda的協(xié)助與支持。”
能夠凈化工廠污水的設施
此外，為保護環(huán)境，Moto Honda一直以來致力于調(diào)查研究法定保護區(qū)內(nèi)的野生動植物，探尋廢棄物減排與二次利用的可行之策。尤其是現(xiàn)已運作23年之久的馬瑙斯廢水處理設施，不僅是技術上的標桿，也是南美洲上Honda最現(xiàn)代化的設施之一。
Honda一直以來重視自然保護，心系當?shù)厣鐣?，?001年便啟動了這一大規(guī)模凈水項目，用于處理工廠的生產(chǎn)線、食堂和衛(wèi)生間產(chǎn)生的廢水。此設施每月可處理7500萬升廢水（相當于一個3萬人口城市的月供水量），并且設施內(nèi)部既能進行物化處理，又能進行生物處理，能夠大大提高凈化效率。也正因如此，這項設施作為Honda在南美最現(xiàn)代化的設施之一，廣受矚目。
廢水與槽中化學物質(zhì)混合，去污流程開始
嚴格遵守流程，以確保水質(zhì)完全凈化。
經(jīng)過凈化處理的水可被二次利用，經(jīng)二次利用后又被用于灌溉工廠農(nóng)作物和清潔工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污垢。此外，部分經(jīng)過處理的凈水也會回歸自然，對保護伊加拉佩斯生態(tài)系統(tǒng)作出貢獻。伊加拉佩斯是貫穿亞馬遜雨林的一條細長的河流，對當?shù)鼐用穸允且粭l重要的交通要道，同時也是維持當?shù)貏游锷锒鄻有圆豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
廠區(qū)內(nèi)有一片湖，部分去污后的水被排放至此，從水下魚類自由游動的身影，便可看出處理后的凈水質(zhì)量之高。
經(jīng)處理的凈水通過養(yǎng)魚池回歸自然
“廢水處理設施不僅在公司內(nèi)部廣受稱贊，還得到了國家環(huán)境部門的認可，對此我們感到非常自豪。”進公司以來在廢水處理設施工作了十二年的瑪爾西亞娜·利馬如是說道。
以上舉措，僅僅是Honda為實現(xiàn)“自由移動出行的喜悅”與“繁榮而可持續(xù)發(fā)展的社會”兩大目標，承擔環(huán)境與社會責任所采取的眾多行動中的一個事例。Honda不僅致力于超越當今消費者的期待，今后也將繼續(xù)為未來一代代人的可持續(xù)發(fā)展獻計獻策，不斷努力。
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